现在印度和中国做软件外包“火得不得了”，越来越多的欧美大型软件公司都把软件外包给印度和中国。为什么会出现这种现象呢？
      要回答这个问题，不能简单的从发包方或者接包方一个方面寻找答案。因为“一个巴掌拍不响”，要实现软件外包，必须双方都有需求、有能力、愿合作才行。而且不能把目光只盯在中国一个国家，还需要从全球软件行业的整体来看待和理解。
      为什么软件外包能发展的这么快呢？主要原因在于通过软件外包，发包方和接包方都获得了可观的利益，非常具有现实意义。说得更简单一点，就是双方都获得了好处，大家是互相合作的伙伴。
作为发包方，可以获得下列好处：
      降低软件项目成本
      提高软件质量
      缩短软件开发周期
      怎么理解软件外包能较低软件项目成本呢？
      大家可能听说过，美国的软件技术人员的工资比中国同等水平的人员要高5到10倍，所以不少美国的软件开发公司都把软件开发和测试的工作，发到中国的软件外包公司来作，可以大幅度的降低成本。对于中国的软件外包公司，他们从国外客户承接外包项目，可以获得很稳定也很好的项目价格，所以很乐意做软件外包服务商（Vendor）。
说到通过软件外包提高软件质量，可能很多人不理解。举个例子就明白了。
      美国微软(Microsoft)公司是全球最大的软件公司，现在正在开发的Windows Vista新操作系统，需要同时发布多个语言的本地化软件，例如英语、简体中文、繁体中文、日语、韩语、德语、法语、阿拉伯语等。这些语言的本地化版本的翻译、编译、测试，如果全部在微软公司内部完成，那么微软需要招聘大量的精通每种语言和软件技术的工程师，否则语言质量肯定不能保证。如果把这些工作外包给专业的软件本地化外包公司，软件本地化是这些外包公司的强项，所以可以显著的提高软件质量。
      软件外包能缩短软件开发周期的道理很容易理解，如果很复杂的软件开发工作都在一个公司内部完成，那么可能耗费1年甚至几年的时间。例如，如果Microsoft Windows Vista的软件需求分析、框架设计、详细设计、软件编码、软件测试、软件多语言本地化等工作都在Microsoft公司内部实现，那么微软可能需要招聘很多的内部员工，动用很多的项目经理管理这些人员，对这些人员进行技术、语言和流程培训，花费的时间肯定比外包更长。这样的软件即使开发出来了，等到能够发布这些技术可能过时了，其他竞争对手的相似产品肯定已经早已占领了市场。
      现在是网络信息时代，时间就是金钱，速度就是效益，“快鱼吃慢鱼”，实现抢先推出新产品，谁就可能占领更多的市场份额。