◎成本管控薄弱，仓库中有什么不知道，钱用哪去不清楚
◎项目管控不力，多个工程环节经常掉链子
◎人员管理不力，工程师在外面跑，绩效考核无从做起
◎信息不对称，客户看到的文档是旧版本
◎项目历史信息丢失，工程太多很难找到资料
◎上下游关系协调难，传统的沟通方便效率太低
◎整体利润监控，项目做了不少但钱却没有多赚
通俗点说，南思特的系统解决老板的几个问题：
1. 老板需要看赚了多少；
2. 钱花到哪儿去了；
3. 现在的项目进展到哪儿；
4. 仓库里还有什么物料，哪些物料需要进货了；
5. 谁做的事情多，谁做得少...
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